解答はこれでは？というものを、ご投稿下さい。
（できれば、解答番号のみだけではなく、その理由・根拠等もご記入願います。）

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本日お品物が到着いたしました。
大変ご丁寧な梱包、貴店からのまめな御連絡に安心して到着を待つことができました。
ありがとうございました。
梱包テープをはがしやすいように折り目をつけてくださる等、ちょっとした御心遣いが嬉しかったです。（実ははがずのが苦手です・笑）
手書きのお手紙も同梱されており、他店にはないお気遣いだなと思いました。
小傷は全く気にならず、ピカピカにクリーニングされており、
まるで新品のような美しさです！
時間合わせもきちんとしてくださり、助かりました。
早速、愛用させていただきます。
ずっと欲しかったSEIKO・LUKIAでした。
サイズは少し緩めでしたが、問題ございません。
大切にします。
またご縁をいただけましたら、よろしくお願いいたします。
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ずっと欲しかったルキアです！
小傷は全く気にならず、ピカピカにクリーニングされており、
まるで新品のような美しさです！
時間合わせもきちんとしてくださり、助かりました。
早速、愛用させていただきます。
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サイズは少し緩めでしたが、問題ございません。
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２

３は、正しい。
http://www.mlit.go.jp/totikensangyo/const/1_6_bt_000215.html
発注者にとってＣＭ方式は、「万能薬」ではない。資質や能力のない者がＣＭＲとなることで発注者のリスクやコストも増えるおそれがあることを、発注者は十分に認識する必要がある。

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3と迷いました。
PDCAはリスクが存在する場合でも有効かな？と。

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3と大いに迷いました

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3と迷いましたが、
CM方式の定義について、「CM方式とは、発注者の補助者・代行者であるCMr（コンストラクション・マネジャー）が、技術的な中立性を保ちつつ発注者の側に立って、設計・発注・施工の各段階において、設計の検討や工事発注方式の検討、工程管理、品質管理、コスト管理などの各種のマネジメント業務の全部または一部を行うもの」
発注者の利益を守ることを優先しているようです。

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